Führungserfahrung vertiefen
Ihre Führungskräfte kennen die Grundlagen. Jetzt geht es um die Fragen, die mit der Erfahrung hinzukommen. In unseren Vertiefungsseminaren bringen die Teilnehmer:innen eine konkrete Führungssituation aus dem eigenen Haus mit. Gemeinsam reflektieren wir die Situation, prüfen mögliche Vorgehensweisen und trainieren Schlüsselszenen im Rollenspiel.
Situationen, die Führungskräfte mitbringen
Die Beispiele stammen aus den Themenübersichten unserer Seminare. Zu jeder Situation nennen wir das Seminar, in dem wir daran arbeiten.
So arbeiten wir daran
Im Seminar „Wenn zwei sich streiten“ lernen die Teilnehmenden Techniken der Mediation kennen und reflektieren sie. Darauf aufbauend trainieren sie die wichtigsten Elemente der Mediation von Konflikten auf der Basis praktischer Fallsituationen.
So arbeiten wir daran
Das Fallseminar bearbeitet konkrete Alltagssituationen aus der Führungspraxis der Teilnehmenden. Sie reflektieren das Verhalten ihrer Mitarbeitenden und ihre darauf folgenden Reaktionen systematisch und trainieren konstruktive Situationslösungen.
So arbeiten wir daran
Das Seminar „Entscheiden – Kritisieren – Kontrollieren“ gibt Gelegenheit, das führungsmäßige Vorgehen in Praxissituationen zu reflektieren und das eigene Gesprächsverhalten bei unangenehmen Themen zu trainieren. Dazu gehört, als negativ empfundene Entscheidungen zu kommunizieren.
So arbeiten wir daran
Das Praxisseminar trainiert die eigene Gesprächsführung in den wichtigsten Anforderungssituationen des Führungsalltags. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Sicherheit in erfolgreichen Führungsgesprächen, dem Kern ihres Führungserfolges.
So arbeiten wir daran
Das Seminar „Demotivation und Leistungsmängel“ bringt auf der Grundlage konkreter Praxissituationen mehr Klarheit in Ursachen und Verläufe solcher Entwicklungen. Die Teilnehmenden reflektieren praktische Vorgehensweisen, mit Leistungs- und Motivationsdefiziten sowie gehäuften Fehlzeiten umzugehen.
So arbeiten wir daran
Im Seminar „Werteorientierte Führung“ reflektieren die Teilnehmenden die hinter ihrer Führungsarbeit stehenden Werte. Gemeinsam wird bearbeitet, wie konkrete Führungssituationen unter Wertgesichtspunkten gehandhabt werden können.
Vertiefung für erfahrene Führungskräfte
Die folgenden Seminare können Sie einzeln für Ihren Führungskreis auswählen oder zu einem Vertiefungsprogramm verbinden. Eine Themenabfrage oder ein gemeinsamer Workshop hilft zu klären, welche Fragen die Teilnehmer:innen beschäftigen. Eine Gruppe umfasst 8 bis 12, maximal 14 Personen.
Die eigene Haltung und Wirkung
Für Führungskräfte, die ihre Werte, Stärken und Wirkung auf andere reflektieren möchten.
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Werteorientierte FührungVorschau -
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Schwierige Führungssituationen
Für Fallarbeit und Gesprächstraining, wenn die gewohnte Vorgehensweise nicht weiterhilft.
Spezielle Situationen der Führung
Für besondere Rollen und Bedingungen der Führung, von der Stellvertretung bis zur Führung in Teilzeit.
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Führen von Teams - TeamentwicklungVorschau -
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Führen auf Leitungsebene
Leitende Führungskräfte suchen im Spannungsverhältnis zwischen politischen Vorgaben, den zu erfüllenden Aufgaben, den Erwartungen der Mitarbeitenden und den finanziellen Rahmenbedingungen nach einer Optimierung ihrer Führungs- und Managementstrategie. Die folgenden Seminare greifen diese Fragen auf.
Seminare für leitende Führungskräfte
Für Führungskräfte, die über zwei Ebenen führen oder einen Bereich leiten, und für Führungskräfte mit langjähriger Erfahrung.
Andere Formate für die Fallarbeit
Für regelmäßige Fallarbeit über einen längeren Zeitraum eignet sich ein Führungszirkel. Bei einer persönlichen Fragestellung bietet Coaching einen vertraulichen Rahmen.
Was beschäftigt Ihren Führungskreis?
Schildern Sie uns, wo Ihre Führungskräfte weiterarbeiten möchten. Gemeinsam wählen wir passende Seminare und besprechen, wie sich die Themen in Ihre Führungskräfteentwicklung einfügen.
Oder direkt: 0221 29249060institut@udmk.de